全国品牌案例大奖

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【全国品牌案例大奖】山西云端科技总经理李楠解码差异化营销实战思维

发布时间:2026-05-13阅读数:

你是否曾在人群中一眼认出某个品牌的水杯?你是否想过,为什么有些产品能让你过目不忘,而有些却泯然众矣?在献礼第10个中国品牌日之际,为丰富2026全国中小企业品牌营销案例大奖赛事活动内涵,助力本土品牌挖掘,5月12日14:30,淬炼商学院第60期“淬炼之路”名师课堂在图书馆小礼堂如期开讲。讲座以“从校园到全网——感受营销的非凡力量”为主题,特邀国坤江和(山西)科技产业发展有限公司运营副总、山西云端科技发展有限公司总经理李楠担任主讲人,为全校近300名师生带来一场“哈佛顶级差异化营销思维实战课”。

讲座围绕“告别同质化陷阱”“打造差异化品牌”“从0到1的实践”三大板块层层推进。开场环节,李总让同学们观察身边人的穿着、水杯、手机。“发现了吗?大多数人用的东西高度雷同,这就是当下市场困境的缩影。”她借此引出核心命题:市场深陷价格战与流量战,根源在于“群氓的天性”,企业最终陷入“做得越多、利润越薄”的发展悖论。她提出破局关键:与其在红海中内卷,不如重新定义赛道,找到属于自己的差异化坐标。

“情绪价值的创造力,才是创业的第一生产力。”李总以“挣脱集体思维”切入,阐释了逆向战略的核心逻辑,并结合两段深度案例视频带领大家走进真实的品牌营销赛道。在宜家案例中,创始人坎普拉德从瑞典苦寒之地白手起家,以“先体验后下单”的展厅颠覆邮购骗局,以“平板包装”重构家具行业规则。在世大家水杯案例中,一个水杯品牌在红海赛道中杀出重围,靠的不是比竞品更保温、更便宜,而是让水杯从实用工具进化为承载情绪价值的社交货币。李总还介绍了泡泡玛特如何用“盲盒+IP”构建情感消费闭环,以及捷蓝航空如何在同质化严重的航空业中以用户体验逆向突围,案例覆盖多行业,引发学生广泛共鸣。

从0到1,从网红爆款到长红品牌,企业不是只做好一个产品就可以,而是要构建生态系统和持续迭代产品创新,并且建立品牌与用户的关系。李总以学生组织招新、校园文创爆火等贴近校园生活的案例,邀请同学们分组为指定产品设计差异化营销方案。最后,李总从“不要害怕‘小众’、不要执着于‘更好’、勇敢地去‘不同’”三个方面寄语当代青年创业行动指南。互动环节中,同学们围绕“中小企业如何低成本打造差异化”“非营销专业如何培养营销思维”等问题踊跃提问。李总结合自身服务百余家专精特新“小巨人”企业的经验,强调:“差异化品牌塑造真正稀缺的是洞察,谁更懂用户未被满足的情感需求,谁就掌握了定价权。”

作为2026第三届全国中小企业品牌营销案例征集公益大奖活动月的子活动,本次活动不仅拓宽了师生对差异化营销的认知边界,丰富了营销思维实战内涵,也为师生参与品牌营销案例大奖赛提供了从理论洞察到方法落地的全程启发,切实推动了本土化商科案例开发、课堂教学改革与产业需求的有效对接。未来,“淬炼之路”系列名师课堂将继续打通课堂与产业的壁垒,助力学生在真实商业语境中提升品牌素养,为区域中小企业品牌建设注入青年视角与创新动能。

供稿:晋中信息学院 人力资源与行政管理教研室