2026年4月22日15:00至18:00，冲突营销学院第三期精英班中期调研汇报会在7教316智慧教室圆满召开。本次汇报会旨在系统总结各项目组自4月份以来在渠道商和销售终端调研中的阶段性成果，进一步明确下一阶段的研究方向与实践路径。

汇报会由项目主管闫晓珊老师主持。叶茂中冲突商学院院长、冲突营销学院院长丁士安，山西樊王酒厂有限公司人力总监、第三期精英班企业导师刘栋梁通过线上方式全程出席并给予指导。

汇报伊始，闫晓珊老师首先介绍了本次汇报会的流程安排与汇报要求。她强调，中期汇报既是对前期调研工作的阶段性检验，也是各项目组相互学习、碰撞思想、优化方案的重要契机。随后，六个项目组按照抽签顺序依次登台汇报。

在为期三小时的汇报过程中，各项目组结合实地调研数据和典型案例，围绕渠道商运营现状、销售终端动销表现、消费者认知与购买决策等核心议题，进行了系统梳理与深入分析。各组通过图表、访谈实录等多元化形式，生动呈现了调研过程中的真实场景与一手发现。

丁士安院长和刘栋梁总监认真听取了每一个小组的汇报，并逐一进行了互动交流。丁院长从冲突营销理论的应用角度出发，引导同学们思考“消费者的核心冲突点是否被准确识别”“渠道商的真实痛点与品牌诉求如何有效对接”等关键问题。刘栋梁总监则结合企业实际运营经验，对调研数据的代表性、结论的落地性提出了宝贵建议，鼓励同学们“既要看得见问题，更要找得准解法”。

汇报环节结束后，丁士安院长作总结发言。他首先对各项目组在短短半个月时间内完成的扎实调研工作表示肯定，特别指出同学们能够真正走出课堂、深入一线，与渠道商和终端销售人员面对面交流，体现了冲突营销学院“知行合一”的教学理念。同时，丁院长也为各项目组提出了进一步的思考方向：一是要更加精准地锁定核心冲突，避免面面俱到却失之浅表；二是要从调研中发现规律性、可复用的方法论，而不仅仅是罗列现象。

闫晓珊老师在主持中对丁院长和刘总的悉心指导表示感谢，并勉励同学们认真消化吸收两位导师提出的建议，在接下来的调研和方案设计中持续深化、迭代优化。

本次中期汇报会不仅全面展示了第三期精英班各项目组的前期调研成果，更在导师与学员之间、理论与实践之间搭建了深度对话的桥梁。同学们纷纷表示，通过汇报和交流，进一步明确了自身研究的方向感与着力点，将以更加饱满的热情投入到后续项目中，力争产出高质量、可落地的营销解决方案。冲突营销学院始终坚持“在冲突中发现机会，在实践中锤炼能力”的育人理念，第三期精英班的系列调研与实战活动，正在为培养具备系统思维与实战能力的营销人才积累鲜活的案例与经验。