11月2日，冲突营销学院第三期实训班第二次案例课程在图书馆小礼堂拉开帷幕。本次课程由冲突营销学院副院长何景平先生亲授，以“解决冲突的路径——进攻左脑和进攻右脑”为核心主题，通过多个经典商业案例的深度拆解，为在场学员带来了一场兼具理论高度与实践价值的营销知识盛宴，课程从9:00开始，全程持续3小时，氛围热烈。

课程开篇，何院长以营销界传奇人物叶茂中先生的名言“没有好创意就去死吧”切入，瞬间点燃现场氛围。他指出，在当前激烈的市场竞争中，营销的本质是解决消费者需求冲突，而“进攻左脑”与“进攻右脑”正是破解冲突的两大核心路径——“进攻左脑”侧重以理性数据、功能价值打动消费者，“进攻右脑”则依靠情感共鸣、品牌温度建立深度连接，二者相辅相成，共同构成营销破局的关键。

授课过程中，何院长结合OPPO、美的、小罐茶等多个国民级品牌案例，进行了生动细致的剖析。以OPPO为例，其“充电5分钟，通话2小时”的广告语精准击中消费者“电量焦虑”的需求冲突，通过清晰的功能卖点“进攻左脑”，同时搭配年轻化的品牌形象与情感化营销“进攻右脑”，最终实现市场份额的快速提升；而小罐茶则通过“大师监制”的品牌故事与精致的包装设计，以情感价值“进攻右脑”，同时以标准化的产品规格与定价策略“进攻左脑”，成功打开高端茶饮品市场。

除消费级品牌外，课程还聚焦B端企业与实体商业案例。瑞江汽车通过精准分析物流企业“高效运输”与“成本控制”的需求冲突，以定制化车型设计“进攻左脑”，以长期售后服务保障“进攻右脑”，成为商用车领域的标杆品牌；云南白药创可贴则抓住消费者“伤口愈合”与“安全防护”的需求痛点，以药物成分的功效性“进攻左脑”，以“守护健康”的情感理念“进攻右脑”，重塑了创可贴市场的竞争格局。此外，幸福草、南亚风情第一城、CBD家居等案例的拆解，也让学员们对不同行业的营销冲突解决策略有了更全面的认知。

课程尾声，何景平副院长与学员们展开互动交流，针对同学们提出的“如何平衡左右脑进攻策略”、“不同行业的冲突营销侧重点”等问题，进行了细致解答。同学们纷纷表示，本次课程案例丰富、逻辑清晰，不仅深化了对冲突营销理论的理解，更掌握了可落地的实践方法，对未来的营销工作充满信心。同时，大家也期待着后续更多精彩课程的开展，能够进一步提升自己的营销能力和水平。