5月21日，淬炼商学院“高管进课堂”系列活动在6教302教室顺利开展。本次活动特邀山西省人力资源研究会副会长、盛霖咨询创始人李艳，为营销2301班、会计2303班全体同学带来《民营企业与国有企业薪酬与绩效管理对比》专题讲座，以行业资深专家视角，为《人力资源管理》课程注入实战内涵。

课堂上，李总围绕四大核心模块层层递进，用政策、数据与案例为同学们搭建起清晰的知识框架。

在国企薪酬绩效政策框架部分，李总系统讲解了国企薪酬管理制度，重点介绍工资总额管理、负责人薪酬改革、2025年技能人才薪酬新政以及分类考核等核心政策，让同学们理解国企薪酬并非完全市场化，而是在严格监管下运行，兼顾效率与公平、发展与规范。

围绕国企与民企核心差异，李总从薪酬决定机制、薪酬结构、绩效目标、激励手段四个维度展开对比。她指出，民企以董事会自主决策为主，灵活度高、长期激励丰富；国企受工资总额管控，更强调国有资产保值增值与战略使命，两类企业在固定与浮动薪酬占比、考核导向、激励工具上均有显著区别。

在典型案例解析环节，李总结合实战经验深度分享标杆实践。国企方面，详细讲解中石化“133”三项制度改革、央企薪酬结构优化与技能人才薪酬激励政策；民企方面，重点拆解华为“基本工资+奖金+TUP+虚拟受限股”全系统激励模式，以及大型民企KPI+OKR融合的创新绩效管理方法，让抽象理论变得直观可感。

整场讲座中，李总语言通俗、逻辑清晰，既解读国家政策文件，又分享企业一线咨询案例，还结合山西本地企业实践展开说明。同学们全程认真听讲、主动思考，在互动环节积极提问，围绕求职选择、薪酬设计、职业发展等问题与李总深入交流，课堂氛围热烈有序。

本次高管进课堂活动，将企业实战经验与专业课程教学深度融合，不仅帮助同学们掌握了国企与民企薪酬绩效的核心知识，更拓宽了同学们在人力资源管理的视野，提升了对企业运营与人才管理的认知水平。

未来，淬炼商学院将持续推进“高管进课堂”系列活动，引入更多行业专家与企业高管走进课堂，推动理论教学与产业实践同频共振，培养懂理论、会实践、能创新的高素质商科人才。

撰稿：李颖

摄影：李颖

供稿：人力资源与行政管理教研室