4月13-14日，淬炼·国际商学院在上河书院206星海·影音厅开展了为期两天的“卓越商科训练营”培训，此次培训荣幸邀请到了重庆大学的龙勇教授来为老师们授课。龙勇教授是重庆大学经济与工商管理学院教授、博士生导师，工商管理专业教学团队首席教授。主要研究企业战略管理、创新管理和智慧能源技术经济，尤其专长于合作战略分析。主持国家社会科学基金重大项目、国家自然科学基金项目等项目6项；主持其他国家级、部委省市级项目10余项；在国内外学术期刊发表论文200余篇。

龙勇教授本次培训的内容为公司战略，把公司战略的相关知识分成管理者为什么需要掌握战略思维、战略思维可以解决什么问题、战略分析的思路是什么、如何进行公司资源与竞争优势分析、如何进行战略环境分析、如何找到公司的合理战略定位、战略有哪些层次的内容、如何选择公司的业务层战略类型、如何用好竞争战略、如何用好合作战略十个要点进行讲解。

龙勇教授的分享让老师们对企业战略理解的更加透彻，以乔布斯为例讲解战略分析的思路，通过思考谁是行业霸主、称霸基础、怎么撬掉它、为什么要撬它四个问题，引出识别竞争者、行业分析、竞争门槛研究、战略设计相关内容，从而更好地理解战略思维可以帮助企业识别独特使命、找到合理定位、确立有效模式。

在讲解战略类型及选择时，龙勇老师将战略的等级分为使命、目标、战略和战术，指出使命是高层管理者有对组织寻求长期做什么和成为什么的观点，目标是企业使命所覆盖每一个领域的明确业绩目标，战略是指实现企业使命和目标的手段，战术是企业实施战略所采取的行动。其中，在讲解合作战略时，龙勇老师强调合作战略是企业之间为了战略利益，而采取的共同行动，但是各参与企业有各自战略目标的。

龙勇教授通过生动形象的案例、幽默的授课语言，让理论化抽象为具体，带动学员思维，深入浅出的将企业战略的相关要点传达给老师们，让老师们对战略管理理论的理解更加深入，也对老师们的教学工作有了新的启发，将此次培训所学运用到自己的教学实践中，进一步丰富课堂教学内容。