3月30日上午，淬炼·国际商学院会计与审计教研室组织教师前往山西荣海供应链管理有限公司开展访企调研活动，深入了解企业存货管理、会计核算及运营模式方面的情况，为专业教学与实践提供前沿信息与案例支持。

山西荣海供应链管理有限公司成立于2006年4月，是一家集办公设备、数码产品之销售和维修的服务供应商，也是办公设备（数码复合机、打印机、传真机、一体速印机）原装、品牌耗材山西省供货平台，公司拥有一支专业合格的销售维修队伍。经过多年发展，在供应链管理领域积累了丰富的经验。

在调研过程中，山西荣海供应链管理有限公司的郭经理热情接待了调研团队，并详细介绍了公司在存货管理、会计核算、运营模式等方面的先进经验和创新举措。在存货管理方面，公司通过建立科学的采购机制、完善成本会计核算、加强管理人才队伍建设以及完善储存管理与盘查制度等措施，有效解决了存货采购计划不够科学合理、成本核算不准确、存货积压严重造成周转率较低等问题，提升了存货管理水平，增强了企业的核心竞争力。在会计核算方面，公司用了3年时间引入管家婆软件，成功搭建业财融合与业财一体化体系。通过该软件，业务流程与财务流程深度交织，业务数据能够实时、准确地转化为财务信息，避免了传统模式下数据的重复录入与人为差错。这不仅显著缩短了会计核算周期，还提升了数据的及时性与准确性，极大地提高了企业会计核算效率，为企业财务管理与决策提供了有力支持。在运营模式方面，公司创新性地构建了线上线下双线并行的运营架构。在线上，借助京东智采平台等数字化渠道，精准触达目标客户群体，通过平台大数据深入洞悉客户需求，提供个性化的产品展示与服务方案，高效维护客户关系。线下则依托深厚的渠道资源，对老客户进行深度挖掘与关系加固，定期开展面对面沟通、产品演示以及售后服务，增强客户粘性，以线上线下协同的全方位运营策略，拓展市场份额，推动企业持续发展。

公司负责人引领教师们参观了仓库，办公耗材被精心地分类并分别摆放。各类办公用品按照功能和使用频率被整齐地归置于不同的货架区域。例如，打印纸、复印纸等常用纸张被放置在靠近出货口的显眼位置，方便快速取用；墨盒、碳粉等打印耗材则被整齐地摆放在专门的隔层中，按型号和品牌区分，确保在需要时能够迅速找到对应产品。这种细致的分类摆放方式不仅提升了仓库的管理效率，还为日常办公提供了极大的便利，确保办公耗材的供应有条不紊。

通过此次调研，教师们能够更加深入地了解企业实际需求，为调整教学内容、优化课程设置、加强实践教学提供有力依据，进一步推动学院人才培养与企业需求的有效对接。此次调研活动不仅加深了学院与山西荣海供应链管理有限公司的合作关系，也为学院今后开展相关专业教学与实践提供了宝贵的资源与支持。

撰稿：张 蕊

供稿：会计与审计教研室