3月25日晚上，我校淬炼商学院会计与审计教研室杨瑞平教授为本科生作题为《基于内部控制的财会监督案例解析》的学术讲座，吸引了淬炼商学院2024级财务管理、财务管理（注册会计师方向）和人力资源管理专业约120名同学参与，会计与审计教研室部分教师参加。

内部控制是企业治理和管理的重要机制，是由企业董事会、监事会、经理层和全体员工实施的、旨在合理保证控制目标实现的过程。它包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督检查五个要素。内部控制的目标是合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整，经营效率和效果，促进企业实现发展战略。为深化学生对内部控制理论以及财会监督实践的理解，杨瑞平教授结合上市公司的典型案例进行生动、细致的剖析，通过这些活生生的案例为同学们揭示了企业控制环境崩塌的危害性、信息技术监控与内部举报机制的重要性、高管道德缺失与董事会监督失效是内控失败的核心原因等关键性问题。

要完善企业的内部控制和财会监督职能，杨瑞平教授指出：（1）企业的各个管理层必须以身作则，严格自律；（2）定期更新风险清单，如数字化转型中的网络安全风险；（3）技术赋能，利用AI和大数据分析强化控制活动，如自动对账平台与智能审计系统的应用、异常交易预警等；（4）全员参与，强调内部控制不仅是财会部门的职责，需要从管理层到基层员工共同构建风险管理文化。要通过培训将内部控制的意识渗透到每一个基层员工；（5）内部控制不仅是制度设计，更依赖于企业文化和执行力，要结合国家最新法规，推动内控体系与合规管理的深度融合。只有五要素协同运作，才能构建抵御风险的“防火墙”。

本次讲座在师生们热烈的掌声中圆满落幕。杨瑞平教授的精彩分享不仅为在场师生打开了新的学术视野，更激发了大家对所学专业的深度思考。讲座结束后，不少学生主动与杨瑞平教授进行深入的交流，现场形成了浓厚的学术氛围。

供稿： 会计与审计教研室