5月12日14:30，会计与审计教研室的老师们走进山西路桥建设集团开展调研活动，进行交流学习。山西路桥建设集团财务核算部部长及员工针对老师们提出的有关财务、会计、审计等系列问题做出了详细的介绍与解答，让老师们对公司财务管理架构的建设与发展有了更深入的了解。

会议伊始，通过观看企业宣传片，让老师们进一步地了解山西路桥建设集团。山西路桥建设集团是山西省人民政府批准设立的集工程施工、技术咨询、物资供应、勘察设计、科学研究、工程监理于一体的国有大型一类企业，拥有国家公路工程施工总承包特级资质，注册资金72.15亿元。山西路桥建设集团紧抓山西转型综改和交通强国建设机遇，乘势“十四五”东风，开启了全方位推动高质量发展新征程。

首先，山西路桥建设集团财务核算部部长及员工向老师们介绍了公司的财务体系建设架构的设置以及财务部门岗位职责的具体划分，集团公司的财务部门是由财务核算部、资金证券管理部及财务共享中心三个部门和单位组成，实行战略财务、共享财务、业务财务“三位一体”管理模式，结合“财务管理、会计集中核算、业务融合与处理”财务管理职能。其次，就老师们提出的相关财务、会计与审计问题进行了解答与交流，具体介绍了企业目前的融资方式与成本、收入的确认方法、资金管理与运作的方式、内部控制与审计情况、财务共享中心的具体运用等问题。然后，在利用软件平台实现企业财务转型方面，对企业所使用的财务软件进行了介绍，并且向老师们展示了企业财务核算软件和全面预算管理软件平台的相关功能。最后，通过参观企业，与企业工作人员的交流，加深了老师们对企业财务运作的认识。

通过这次调研参观，让老师们对山西路桥建设集团的财务管理体系及具体工作等方面有所了解，加深了对企业的财务模式及软件实际运作的认识。