2019年10月30日下午，淬炼商学院公共管理教研室在箕城书院工作坊召开2019—2020学年第一学期第九周例会。此次例会由教研室主任谢晓军老师主持，公共管理教研室全体教师参会。

例会伊始，谢老师对本次例会的重点工作进行部署。第一，毕业生论文选题开题工作的注意事项，希望各位指导老师要认真负责地进行指导，保证学生开题报告的规范性、科学性，保障学生论文初稿的写作提纲结构严谨、思路清晰。第二，关于下学期开课任务书进一步征求老师们意见，为下学期教学工作的顺利开展奠定基础。第三，2019版教学大纲的修订工作正在逐步开展中，谢老师重点强调各门课程的大纲在修订中要围绕“信息产业商学院”的办学定位来进行；在内容上要注意理论性的传输与深入，与现代社会发展相契合；各课程间的有效衔接，避免同一知识点在不同课程上的过多重复。第四，谢老师分享了10月24日-26日在重庆大学的学习心得，重点就两位老师的案例教学与老师们进行了交流，无论是《企业战略管理》还是《管理经济学》的讲解，两位老师的案例均具有“新”的特点，除了有拼多多PK淘宝、小米PK格力、苹果PK诺基亚等大家耳熟能详的案例外，还有近几天乃至当天的新闻两位老师均能拿到课堂上进行分析，这非常值得我们年轻老师借鉴学习。虽然我们也一直在强调案例教学，但在教学过程中却缺乏对案例的筛选与加工，有些案例较为过时，有些则过于冗长。谢老师提出，除了要加强“备好课”的基本功外，仍需在平时多关注时事新闻，多读书，充实授课的信息量，用好课堂上的每一分钟。

交流案例教学

随后，张文燕老师为大家分享了《隐形冠军——未来全球化的先锋》，张老师讲到：每个人都知道“德国制造”代表着世界制造标准的巅峰，殊不知其背后的中坚力量是大量的“隐形冠军”企业：这些企业林立在德国的城市和乡间，它们在行业内享有盛誉，但不为普通的消费者所知；在所处的行业处于世界领先地位；生存时间都在30年以上，有的甚至已有上百年历史；在一个狭窄的市场内精耕细作，直到成就全球行业内的“独尊地位”。隐形冠军企业扩张得很慢但发展很稳健，讲究价值驱动而非盲目扩张。隐形冠军企业追求“鬼之艺，匠之气”的精神并代代传承，它们是世界一流企业群体中富有个性的一个集合。“德国制造”成功的秘密在于企业以夺得全球市场领导地位为发展目标、密切贴近客户、保持对研发和创新的高投入、坚持以质量为主要竞争优势、激励员工并建立精益的组织，实现有效的领导。

张文燕老师进行读书分享

教研室例会结束后，老师们集体观摩了张杏利老师的示范课。张杏利老师就公共经济学中的投票规则进行讲授。示范课结束后，督导老师进行了点评：第一，张老师的教学材料准备的非常充分且具有新颖性。张老师的课件并不是传统的PPT播放而是借助软件精心制作的，给在场的观摩教师和学生带来耳目一新的感觉，起到很好的吸引注意力的效果。第二，注重课堂互动，且交流形式多样化。张老师的课堂互动不只限于问答环节，还配合了肢体语言从而达到逐步引导学生关注教学进程和内容的效果。第三，张老师的板书设计非常清晰。在知识讲完之后，板书上教学重点一目了然。张老师的示范课得到了新老教师的一致好评，取得了圆满的成功，让广大新老教师受益匪浅。

张杏利老师进行示范课教学